「パワハラ防止のために組織が考えるべき2つのポイント」
次々と起こる人事の問題の原因が、
実はたった1人の社員のハラスメント行為だった、
という例がよくあります。
パワハラ問題を解決するために、
コンプライアンス徹底などのロジカルなアプローチに目を向けがちですが、
実はエモーショナルなアプローチにこそ解決のヒントがあります。
その手段である「アンガーマネジメント的」に
パワハラ防止に必要なポイントを紹介した記事です。
6/19日経BizGate☆
ぜひお読みください。
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私は3回目の記事を担当しました。
「怒る自分」への対処法☆
として連載されています。
（一社）日本アンガーマネジメント協会の理事、トレーニングプロフェッショナルが担当していますので、
そちらも合わせてお読みくださいね。＞＞＞こちらから
