こんにちは
ビジネスコミュニケーション研修講師の川上陽子です
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今日は、7年前から「働き方改革」をコンサルさせていただいている
株式会社 親幸産業様のご好意で

私が一昨年、社員研修に関わらせていただいた企業様を
会社見学にご案内いたしました。

社内風土を改善したい、
事業承継を成功させたい、
人が働きたい会社にしたい、
若手の育成をしたい、

さまざまな課題を持って、
藤井社長が実施されたアイデアや解決策を質問されました。

藤井社長は


「我が社も様々な取り組みの積み重ねをしてきて
 気づいたら

 時短で利益が上がる生産性の高い会社になっていた。
 募集したら人が来る会社になっていた。

 コレをしたら解決!という秘策なんてない。

 瓦礫を一つずつ積み上げるように
 トライ&エラーで行動していく。

 一つずつ、取り組みを増やしていく。

 これしかないんじゃないかな」

 と答えていらっしゃいました。

 本当にその通りです!

 「ただ、これはぜひやってください!」
とおっしゃっていたのが

1on 1の社員面談。

なぜか、その理由と効果は
以前ご紹介したYouTube動画でお話ししています。

ぜひご覧くださいね♪

株式会社 親幸産業の藤井社長、相変わらずガッツのあるサムネイルですね☆

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