こんにちは、川上陽子です。

昨年度、
鳥取県の「とっとり働き方改革支援センター」の事業で、
コンサルタントとして支援させていただいた
米子市の幼稚園「かもめ幼稚園」様の事例が
県のHPに掲載されました。

かもめ幼稚園様HPより画像をお借りしました

＞＞＞とっとり働き方改革支援センターHP
　　　働きやすい職場づくり実践事例「かもめ幼稚園」様

園長先生をはじめ、副園長を中心とした推進チームを選定、

毎月のコンサルティングにおいて業務の見直しを図り、
全職員向けの研修も行ったことで、

会議の進め方を見直し会議時間の短縮、

忙しさで手を付けられていなかったマニュアルや統一文書の作成、

若手の育成とメンターの育成、

職員間のコミュニケーション力アップによる保護者対応力のアップ、など

短期間で大きな成果を出した活気あふれる皆さんの取り組みを紹介しています。

 

本来は3月に事例発表会とポスターセッションをする予定が、
新型コロナ感染拡大防止の影響で、開催中止となり、

HPにポスターのみの掲載となりました。

取り組みのポスターの校正確認の際に、
園長先生が

「最初は何をすればよいのか、と戸惑いもあったけれど、
こうして成果物をみると、
こんなにできたんだ！やって良かった！と心から思いました」

と言ってくださいました。

雨の日も雪の日も、パートナーコンサルタントの小山内と
毎月通った甲斐がありました♪
（山陰は本当に雨の日が多かったな・・・
最後の日は雪が積もって足元が大変なことになったな・・・良い思い出(*^-^*)）

働き方改革は、
これでゴールではなく、

コンサルタントの手を離れても、
課題を明確にし、解決策を出し合い、
トライ＆エラーでPDCAサイクルを回していけるようになるのがゴールです。

今回の未曽有の事態にも、
かもめ幼稚園様なら、
きっとソリューションフォーカスな対応策を考え、実行されたことでしょう。

このような事態になったから、
仕方なく改革を進めるのでなく、

この時期だから始めよう！という視点で、先につながる一歩を踏み出しましょう♪